mardi 07 mars 2017

Club Excellence « Réussir son projet de déménagement ou d’extension de bâtiments industriels, du montage du projet à sa réalisation »

Pour réussir son projet de déménagement ou d’extension de bâtiments industriels, l’enjeu est au départ de centrer sa démarche sur la problématique industrielle de l’entreprise avant même de parler de bâtiment, en accompagnant celle-ci dans une réflexion autour de 3 étapes clés.

La 1ère étape consiste à objectiver les éléments clés de l’entreprise, permettant ainsi de caractériser son activité en termes de performance industrielle et d’identifier les facteurs contributifs à sa croissance et à sa rentabilité.

La 2ème concerne la conception de plusieurs scénarios de schémas des flux et d’activités, puis en évaluant leurs capacités à rendre l’entreprise plus flexible, agile, rentable par rapport à de nouveaux choix industriels, en prenant en considération les facteurs de risques techniques, humains et économiques.

La 3ème  étape est celle des arbitrages et du choix de la solution parmi les différent scénarios, en veillant à ce que la solution retenue soit cohérente par rapport aux spécificités de l’entreprise, à ses valeurs, et qu’elle soit parfaitement comprise, admise et partagée par l’équipe de Direction.

Les 20 entreprises labellisées ont pu comprendre en quoi ces éléments de réflexions étaient stratégiques dans leur projet de nouveau bâtiment industriel.

L’intervenant, Jocelyn Vert, directeur d’affaires et associé chez Chorège depuis 1997 est expert sur les problématiques complexes de performance industrielle (supply-chain internationales, performances de sites distants, …) ; il est aussi référent « Industrie du Futur » auprès d’organismes publics, parapublics et universitaires.

Site internet CHOREGE